noviembre 3, 2008

Entrevista al director de Rel. Externas del Grupo Clarìn

Posted in Grupo Clarín tagged , , , , , , a 11:02 pm por mapademediosargentina

Jorge Carlos Rendo Director

JORGE RENDO ha sido miembro del directorio desde 1999, elegido por los tenedores de acciones clase A. Se incorporó a AGEA en 1998, y actualmente es Director de Relaciones Externas del Grupo Clarín. Se graduó en Derecho en la Universidad de Buenos Aires y posteriormente obtuvo un AMP en la Wharton School de la Universidad de Pensilvania. El Dr. Rendo se desempeña asimismo en los directorios de varias subsidiarias de Grupo Clarín

Para leer la entrevista que nos concedió: entrevista_a_jorge_carlos_rendo

Estrategia del Grupo Clarín

Posted in Grupo Clarín tagged , , , a 5:53 pm por mapademediosargentina

El Grupo Clarín busca usar su posición líder en el mercado y acceso a las oportunidades de crecimiento en la industria de los medios en la Argentina y en América Latina para sumarles valor a nuestros accionistas. Su principal intención es seguir desarrollándonos en la industria de la televisión por cable, incluyendo las ofertas digitales y premium, y expandir su oferta de banda ancha y el mercado de la publicidad. Buscan reforzar su capacidad de producción, expandiéndose en Argentina y en los negocios relacionados para sacar provecho del proceso de conversión digital que se está dando (…)

Para leer el informe completo sobre la estrategia del grupo: estrategia-grupo-clarin3

octubre 22, 2008

El Estado Nacional (Kirchner) ingresa como accionista de Grupo Clarín

Posted in Grupo Clarín, nacional tagged , a 3:47 am por joaquina

Una de las novedades de la estatización de los activos administrados por las AFJP es que el paquete de acciones Clase B de Grupo Clarín pasará a propiedad del Estado Nacional, o sea de los Kirchner. Las AFJP compraron acciones del multimedios cuando éste abrió su capital en las bolsas de Londres y de Ciudad de Buenos Aires para intentar recaudar US$ 532 millones (aunque la evolución de la cotización nunca fue la esperada).

El Estado Nacional y Grupo Clarín ya son socios en la empresa Papel Prensa, donde también el holding es accionista con más papeles que el Estado Nacional aunque utiliza esta relación para obtener beneficios durante las crisis.

Pero el nuevo rol de Grupo Clarín como empresa de capital mixto supone un escenario complejo para la imagen internacional de un grupo de medios que se ha encargado de presentarse como ‘independiente’ aunque no lo sea al pie de la letra.

Al parecer, Grupo Clarín sabía qué estaba ocurriendo cuando tituló días atrás que en USA el gobierno se hacía cargo de acciones de empresas.

Grupo Clarín confía en que la convivencia con el Estado Nacional será más o menos como en Papel Prensa, donde los directorios que representan al Estado Nacional en muy raras ocasiones han intervenido en la gestión de la compañía.

De todos modos, habrá que evaluar cómo lo interpreta la opinión pública.

http://www.urgente24.com/index.php?id=ver&tx_ttnews%5Btt_news%5D=110454&cHash=bd177f8436

http://www.grupoclarin.com/ir/Compania/es/Accionistas.aspx

Entrevista a Pablo Llonto, autor de”La Noble Ernestina”

Posted in Grupo Clarín, nacional tagged , , a 3:31 am por joaquina

En esta nota Pablo Llonto habla de la línea editorial y la postura que ha tenido el Grupo Clarín a lo largo de la historia y su nuevo posicionamiento luego del paro agropecuario y las críticas oficiales hacia el Grupo de Ernestina Noble.

—El último paro agropecuario encontró a Clarín en un lugar distinto al que protagonizara durante el enfrentamiento anterior. Esta vez no se puso a la cabeza de los reclamos. ¿Clarín tiene línea editorial, ejerce una especie de poder bobo o algo cambió entretanto?

—La opinión de Clarín respecto de los gobiernos siempre está relacionada con sus propios negocios, y luego con una seudo posición desarrollista que aún defiende en sus editoriales. Es evidente que en el anterior conflicto del campo oligárquico, al multimedio le habían pegado dos piñas. Una, por los intereses afectados. Algunos de sus accionistas principales, como Magnetto o Aranda, tienen campos y son dirigentes de entidades del campo. Es decir, las retenciones les tocaban los bolsillos.

Otro golpe fue cuando los Kirchner salieron a desafiarlos acusándolos de monopolio, en especial cuando se dio el episodio de la caricatura de Sábat sobre Cristina, durante el acto del Frente para la Victoria en Plaza de Mayo.

—Fue como si le mojaran la oreja a Bush…

—Sí, más o menos. Hoy, Clarín está en otra situación: el gobierno no lo agrede, los aumentos a las retenciones no prosperaron y el humor de la clase media, fuente de todos los humores del Grupo, ya no es el mismo con los dueños de la Rural y los De Ángeli o Buzzi. Como consecuencia, Clarín baila al compás de la clase media, y la clase media hoy no está tan entusiasmada con eso de salir a las rutas o cortar las calles de Caballito y Barrio Norte. Clarín desensillará hasta que aclare.

—Además, se fue Alberto Fernández…

—Contra la opinión de Néstor Kirchner en aquel momento, Fernández estaba convencido de que había que pactar con el Grupo. El hasta entonces jefe de Gabinete había sido director de Papel Prensa, y luego de su alejamiento, brindó sonriente con los conductores de A Dos Voces. Fernández era el hombre de Clarín dentro del gobierno.

Para ver nota completa:

http://revista-zoom.com.ar/articulo2731.html 

Tinelli sigue en Canal 13 hasta el 2011

Posted in Grupo Clarín tagged , , , , , a 1:29 am por Maggie García Pena

Sin bien Marcelo Tinelli había acordado su pase a Canal 13 hasta fines de 2009, acaba de firmar por tres años su continuidad con Ideas del Sur y Showmatch.

“El “Patinando…” termina este año. Y “Bailando…” tendrá una temporada más el año que viene, como despedida y cierre del ciclo”, afirmó el conductor en una entrevista que le hizo el diario Clarín.
Para el año que viene Tinelli está pensando en volver a hacer algún unitario, del estilo de “Tumberos”. Durante 2009 también habrá especiales dedicados al humor dentro de “Showmatch”, que cumple sus 20 años en pantalla.

 Tinelli había firmado su pase a Canal 13 en septiembre de 2005, para salir al aire con ShowMatch en marzo de 2006 y hasta fines de 2009. Esto significa que esta nueva apuesta del 13 a los productos de Ideas del Sur se concreta un año antes de la finalización del acuerdo anterior.

octubre 21, 2008

Fundación Noble-Clarín comprometida con la realidad argentina

Posted in Grupo Clarín, nacional tagged , a 2:21 am por joaquina

La Fundación Noble-Clarín, presidida por la misma Ernestina Herrera de Noble,  junto con la Red Solidaria, APAER (Asociación de Padrinos de Alumnos de Escuelas Rurales) y Cimientos busca padrinos para alumnos y escuelas rurales. Bajo el lema “tu compromiso suma”, el objetivo de esta iniciativa es que empresas y personas se sumen para colaborar con escuelas rurales de todo el país y promover la igualdad de oportunidades educativas mediante padrinazgos que eviten la deserción escolar y mejoren la calidad de la educación que reciben los chicos que provienen de familias de menores recursos.La Fundación Noble- Clarín nació en 1966 con la vocación de canalizar su compromiso con la sociedad a tráves del ejercicio de la actividad comunitaria. Sus objetivos son:
Promover la misión de los medios de comunicación como canales de educación y cultura. Difundir los ideales de la participación, la libre discusión de las ideas y el debate abierto como componentes esenciales de la vida democrática. Incentivar el desarrollo de los valores artísticos e intelectuales nacionales y su reconocimiento en otras sociedades. A tráves de estos proyectos solidarios, el grupo mediante la Fundación penetra en la sociedad y en todo el país de una manera distinta. También se une a otros grupos y empresas como YPF, Arcor y Telecom muestran su compromiso con el país.  

 http://www.grupoclarin.com/content/noticias_01.html

 http://www.grupoclarin.com/content/fn_fundacion.html

octubre 20, 2008

Grupo Clarín invierte en una nueva planta impresora

Posted in Grupo Clarín tagged , , , , , a 11:14 pm por Maggie García Pena

(Nacional) Junto al diario El Litoral de Santa Fe, el Grupo Clarín invertirá en una nueva planta impresora de última tencología. Ésta se instalará en el Parque Industrial de Sauce Viejo, a 15 kilómetros de Santa Fe.

El inicio de esta planta representará una nueva etapa para la industria gráfica, debido a su calidad y velocidad. La tecnología adquirida en los Estados Unidos se instalará junto con la obra civil en el segundo semestre de este año y comenzará a funcionar a principios del año próximo.

De este modo, Clarín da un nuevo paso en su estrategia de cubrir cada vez más eficientemente la totalidad del territorio nacional. Además de la impresión de periódicos, la nueva planta será muy eficiente para canalizar la impresión de folletería e inserts comerciales con elevados parámetros de calidad. se imprimirá diariamente la totalidad de la tirada de El Litoral, tradicional vespertino santafesino, y también, en simultáneo con Buenos Aires, una parte de las de Clarín y Olé. Estas se distribuirán en el centro y norte del país, permitiendo llegar más temprano a miles de hogares argentinos.

http://www.grupoclarin.com/content/noticias_03.html

Grupo Clarín compra a La Nación su parte de La Voz del Interior

Posted in Grupo Clarín, nacional tagged , , , , a 6:28 pm por Ángeles Braga Menéndez

(Nacional)– En marzo de este año el Grupo Clarín compró a La Nación el porcentaje de sus acciones del diario cordobéz, La Voz del Interior.

La suma que Grupo Clarín tuvo que pagar estuvo cerca de los 60 millones de dolares y fue adelantada gracias a la salida a la bolsa en septiembre del año pasado en el Prospecto a los Inversores.

A partir de ahora, CIMECO (Compañía Inversora de Medios de Comunicación) será un 80% de Clarín y un 20% de las familias fundadoras del matutino del interior.

http://www.inforo.com.ar/noticias/el_grupo_clarin_le_compro_a_la_nacion_su_participacion_en_los_diarios_la_voz_del_interior_y_los_andes

octubre 18, 2008

Entrevista al Gerente de Cablevisión

Posted in Grupo Clarín tagged , , , , a 12:54 am por Maggie García Pena

Carlos Moltini es Gerente General de Cablevisión, empresa de cable que protagonizó una polémica fusión con Multicanal, su principal competidor, y así controlan casi la totalidad del mercado televisivo argentino y también en cuanto a servicios de internet. El Grupo Clarín tiene el 60% de ambas compañías y el otro 40% quedó en manos de Fintech, una sociedad estadounidense. Esta entrevista fue realizada por Nuestro Medio, la revista institucional del Grupo Clarín, y aunque las preguntas no fueron para nada incisivas, es interesante para leer entre líneas.

¿Cómo fue su ingreso al Grupo Clarín?

En 1990 ingresé a Artear como Gerente de Administración y Finanzas, luego con el crecimiento del Grupo Clarín tuve la oportunidad en el 2000 de incorporarme a Multicanal como subgerente general hasta 2001, año en el que asumí la Gerencia General. Desde el año pasado me encuentro conduciendo CableVisión.

¿Y cómo describiría el presente de CableVisión?

El 2007 fue el año de la integración. Comenzamos a sentar las bases de la nueva compañía y delineamos un master plan ambicioso en alcance y tiempos. Esta nueva compañía necesita insertarse en un marco competitivo en el que banda ancha y telefonía pasarán a ser negocios tan importantes como lo es el video en la actualidad. Para ello es necesaria una transformación, desde la manera de operar hasta las habilidades de cada integrante de nuestra organización. El desafío es enorme pero confío plenamente en nuestra gente y en sus capacidades, ya que lo han demostrado en varias oportunidades.

¿En qué se basan los resultados obtenidos?

Hasta acá, hemos sabido entender y capturar las oportunidades que nos dio el mercado. Esto nos permitió tener un increíble desempeño, pero a futuro debemos cambiar. Tenemos que pasar a entender al cliente y ponerlo como eje central del crecimiento y de la rentabilidad. De ahora en más, debemos pensar cómo aprovechamos nuestras ventajas competitivas para satisfacer cada vez más a nuestra clientela.

¿Cuáles son los desafíos de aquí en adelante?

El futuro, para nosotros, va a ser mucho más exigente. El entorno competitivo actual va a cambiar y eso nos obligará a tener que dar lo mejor de nosotros. Tendremos que mantener las habilidades logradas y desarrollar nuevas capacidades. La diferencia no va a estar dada por lo que ofrecemos, sino por cómo lo ofrecemos: cuál es el valor agregado diferencial que le damos a nuestro producto, considerado cada vez más un comodittie. A partir de ahora, CableVisión deberá cerrar las brechas de opción para ser la mejor alternativa de entretenimiento en los hogares.

Sintetice en una idea el valor predominante en CableVisión.

Nuestro principio deberá ser “deleitar al cliente”. Sabemos que el camino es difícil y conlleva un proceso complejo, pero estamos trabajando intensamente con ese objetivo.

http://maccur.wordpress.com/2008/04/18/entrevista-al-gerente-de-cablevision/

octubre 16, 2008

Habrá libros en México editados por el Grupo Clarín

Posted in Grupo Clarín, Iberoamericano tagged , , , , , , , , , , a 8:47 pm por Francisco Beveraggi

(Iberoamerica) El conglomerado más importante de toda Argentina, el Grupo Clarín, firmó un acuerdo con el Grupo Multimedios de México, para desarrollar una editorial de libros de texto de alta calidad.

Según informaron medios de prensa, es para desarrollar una editorial de libros escolares el cuál utlilizará la marca Ríos de Tinta.

Al igual que su antecesora argentina Tinta Fresca, agregó el periódico, “Ríos de Tinta apunta a conjugar en sus productos material bibliográfico riguroso y actualizado y los más modernos recursos gráficos y editoriales”. Tiene como objetivo principal editar e imprimir libros de la más alta calidad tanto en sus contenidos como en su presentación.

http://eleconomista.com.mx/articulos/2007-06-05-37847/

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