JORGE RENDO ha sido miembro del directorio desde 1999, elegido por los tenedores de acciones clase A. Se incorporó a AGEA en 1998, y actualmente es Director de Relaciones Externas del Grupo Clarín. Se graduó en Derecho en la Universidad de Buenos Aires y posteriormente obtuvo un AMP en la Wharton School de la Universidad de Pensilvania. El Dr. Rendo se desempeña asimismo en los directorios de varias subsidiarias de Grupo Clarín

Para leer la entrevista que nos concedió: entrevista_a_jorge_carlos_rendo

Para leer el informe completo sobre la estrategia del grupo: estrategia-grupo-clarin3

El Estado Nacional y Grupo Clarín ya son socios en la empresa Papel Prensa, donde también el holding es accionista con más papeles que el Estado Nacional aunque utiliza esta relación para obtener beneficios durante las crisis.

Pero el nuevo rol de Grupo Clarín como empresa de capital mixto supone un escenario complejo para la imagen internacional de un grupo de medios que se ha encargado de presentarse como ‘independiente’ aunque no lo sea al pie de la letra.

Al parecer, Grupo Clarín sabía qué estaba ocurriendo cuando tituló días atrás que en USA el gobierno se hacía cargo de acciones de empresas.

Grupo Clarín confía en que la convivencia con el Estado Nacional será más o menos como en Papel Prensa, donde los directorios que representan al Estado Nacional en muy raras ocasiones han intervenido en la gestión de la compañía.

De todos modos, habrá que evaluar cómo lo interpreta la opinión pública.

http://www.urgente24.com/index.php?id=ver&tx_ttnews%5Btt_news%5D=110454&cHash=bd177f8436

http://www.grupoclarin.com/ir/Compania/es/Accionistas.aspx

—El último paro agropecuario encontró a Clarín en un lugar distinto al que protagonizara durante el enfrentamiento anterior. Esta vez no se puso a la cabeza de los reclamos. ¿Clarín tiene línea editorial, ejerce una especie de poder bobo o algo cambió entretanto?

—La opinión de Clarín respecto de los gobiernos siempre está relacionada con sus propios negocios, y luego con una seudo posición desarrollista que aún defiende en sus editoriales. Es evidente que en el anterior conflicto del campo oligárquico, al multimedio le habían pegado dos piñas. Una, por los intereses afectados. Algunos de sus accionistas principales, como Magnetto o Aranda, tienen campos y son dirigentes de entidades del campo. Es decir, las retenciones les tocaban los bolsillos.

Otro golpe fue cuando los Kirchner salieron a desafiarlos acusándolos de monopolio, en especial cuando se dio el episodio de la caricatura de Sábat sobre Cristina, durante el acto del Frente para la Victoria en Plaza de Mayo.

—Fue como si le mojaran la oreja a Bush…

—Sí, más o menos. Hoy, Clarín está en otra situación: el gobierno no lo agrede, los aumentos a las retenciones no prosperaron y el humor de la clase media, fuente de todos los humores del Grupo, ya no es el mismo con los dueños de la Rural y los De Ángeli o Buzzi. Como consecuencia, Clarín baila al compás de la clase media, y la clase media hoy no está tan entusiasmada con eso de salir a las rutas o cortar las calles de Caballito y Barrio Norte. Clarín desensillará hasta que aclare.

—Además, se fue Alberto Fernández…

—Contra la opinión de Néstor Kirchner en aquel momento, Fernández estaba convencido de que había que pactar con el Grupo. El hasta entonces jefe de Gabinete había sido director de Papel Prensa, y luego de su alejamiento, brindó sonriente con los conductores de A Dos Voces. Fernández era el hombre de Clarín dentro del gobierno.

Para ver nota completa:

http://revista-zoom.com.ar/articulo2731.html 

“El “Patinando…” termina este año. Y “Bailando…” tendrá una temporada más el año que viene, como despedida y cierre del ciclo”, afirmó el conductor en una entrevista que le hizo el diario Clarín.
Para el año que viene Tinelli está pensando en volver a hacer algún unitario, del estilo de “Tumberos”. Durante 2009 también habrá especiales dedicados al humor dentro de “Showmatch”, que cumple sus 20 años en pantalla.

 Tinelli había firmado su pase a Canal 13 en septiembre de 2005, para salir al aire con ShowMatch en marzo de 2006 y hasta fines de 2009. Esto significa que esta nueva apuesta del 13 a los productos de Ideas del Sur se concreta un año antes de la finalización del acuerdo anterior.

El poderoso grupo que reune diarios, revistas, televisión por aire y cable, internet, radio y contenidos entre otros negocios, recaudó unos 520 millones de dólares en una reciente oferta pública inicial (OPI) para cotizar en Buenos Aires y en Londres, aunque analistas esperaban que lograra captar hasta 600 millones.

El Grupo Clarín tiene presencia en el mercado de televisión por cable en Uruguay y Paraguay, edita una revista en Brasil y libros en México, y perdió una apuesta por un diario colombiano contra el Grupo Planeta de España.

También está en proceso una amplia inversión en tecnología para internet por unos 500 millones de dólares hasta el 2010.

La empresa argentina tiene como estandarte periodístico al influyente diario Clarín, el segundo de mayor tirada en español, y emplea a casi 15.000 personas, una de las generados de mano de obra más importante del país.

http://www.vivaparaguay.com/modules/news/newcomment.php?item_id=75444&order=1&mode=flat

El nuevo servicio se presta a través de una plataforma tecnológica única alojada en el “data center” de Telefónica en Buenos Aires, con capacidad para dar esta solución hasta a 100.000 usuarios o puestos de trabajo de 5.000 empresas clientes.

La novedad está orientada a grandes clientes del sector corporativo y de administración de Gobierno, que lentamente están migrando sus comunicaciones a la tecnología IP y abandonando las centrales telefónicas tradicionales por sus limitaciones.

http://www.enciclomedios.com/node/5809

Con esta fusión surgiría en Brasil una empresa gigante, llamada ‘Súper Tele’ por los analistas, que tendría control del 78% de los servicios de telefonía fija, el 18,5% de la telefonía móvil y alrededor del 40% de los servicios de banda ancha en ese país.

http://www.enciclomedios.com/node/6031